The Marmara Pera

Um canto feliz no coração de Istambul

Uma solução fiável para apoiar a definição de preços dinâmicos, previsão de procura e tomada de decisões diárias

No coração da vibrante cena hoteleira de Istambul, The Marmara Pera destaca-se como um marco de estilo e sofisticação, servindo tanto viajantes de lazer como de negócios com padrões elevados e um sentido apurado para a evolução do mercado. Mas por trás da sua fachada refinada, o grupo hoteleiro é também uma história de inovação contínua na estratégia de receitas.

Conversámos com Tolga Duman, Gestor de Reservas no The Marmara Pera, Suadiye & Çamlıca, para entender como a adoção do Lybra Assistant—exclusivamente pela equipa do The Marmara Pera—transformou as suas operações diárias, melhorou métricas chave e trouxe um novo nível de clareza à tomada de decisões num cenário altamente competitivo. Desde a automação até previsões mais inteligentes, aqui está como os dados estão a fazer uma diferença real.

Desafio: A necessidade de rapidez e precisão

  • Operando num mercado acelerado como Istambul, The Marmara Hotels precisava de uma maneira mais inteligente de acompanhar a procura em rápida mudança.
  • Os processos manuais eram demorados e dificultavam a tomada de decisões de preços atempadas.
  • A equipa procurava um sistema que pudesse suportar preços dinâmicos, previsões e ajustes de estratégia em tempo real.

Solução: insights mais inteligentes, decisões mais simples

  • O Lybra Assistant foi escolhido pela sua interface intuitiva e pela clareza dos seus sinais de procura.
  • O RMS permitiu à equipa interpretar dados com confiança e agir, transformando insights em estratégias mensuráveis.
  • A automação das recomendações de preços e previsões permitiu à equipa mudar o foco de tarefas rotineiras para planeamento de alto impacto.

Resultados: crescimento tangível e agilidade estratégica

  • Desde a implementação do Lybra Assistant, a equipa viu ganhos claros em ADR e RevPAR, especialmente durante períodos de alta procura.
  • O RMS ajudou a resolver disparidades de tarifas e a aproveitar oportunidades de última hora, apoiando o crescimento da receita bruta.
  • As reservas de grupo são agora geridas de forma mais estratégica, com melhor análise de deslocamento e alinhamento à estratégia BAR, aumentando a rentabilidade geral.
Entrevista com

Tolga Duman

Gestor de Reservas no The Marmara Pera, Suadiye Çamlıca

Por que decidiu adotar um RMS? Quais foram as necessidades que impulsionaram essa decisão?

Precisávamos de uma solução fiável para apoiar a definição de preços dinâmicos, previsão de procura e tomada de decisões diárias num mercado acelerado. Tornou-se essencial ter uma ferramenta que nos ajudasse a reagir rápida e inteligentemente a padrões de procura em mudança.

Quais foram os principais fatores que levaram a escolher o Lybra Assistant em vez de outras soluções no mercado? Qual é a funcionalidade do Lybra Assistant que mais apreciou?

Escolhemos o Lybra Assistant pela sua interface limpa e fácil de usar, e pela qualidade dos seus insights de mercado. Permite-nos monitorizar as tendências de procura de forma eficaz e apoia uma tomada de decisões mais rápida e confiante. A capacidade de interpretar dados claramente e agir em conformidade é o que mais apreciamos.

Como o Lybra Assistant mudou a forma como gere as suas operações diárias de Revenue Management? Quais são os principais benefícios que experimentou no seu trabalho graças ao nosso RMS?

Reduziu significativamente a carga de trabalho manual e permitiu-nos focar mais no planeamento estratégico. As recomendações de preços e previsões de procura tornaram-se parte da nossa rotina, aumentando tanto a eficiência como a confiança nas nossas decisões diárias de preços.

Como evoluiu a abordagem estratégica do grupo?

Tornámo-nos mais proativos e orientados por dados no que diz respeito ao tratamento de reservas de grupo. Com melhores previsões e análise de deslocamento, agora conseguimos avaliar a rentabilidade dos pedidos de grupo com mais precisão e alinhá-los com a nossa estratégia BAR para evitar comprometer a receita geral.

Quais resultados alcançou graças ao trabalho com o nosso RMS? (em termos de melhoria de KPIs ou aumento de receita)

Observámos melhorias claras tanto no ADR como no RevPAR, especialmente durante os períodos de pico. O sistema também nos ajudou a gerir disparidades de tarifas e oportunidades de última hora de forma mais eficiente, resultando num crescimento mais forte da receita bruta.